ویدیو استراتژی اقیانوس آبی (فرید مسعودی)

ویدیو استراتژی اقیانوس آبی

دانلود ویدیو بالا : کیفیت پایین (۱۹ مگابایت) – کیفیت متوسط (۴۰ مگابایت) – کیفیت بالا (۸۰ مگابایت)

استراتژی اقیانوس آبی چیست؟

استراتژی اقیانوس آبی، تمایل همزمان به تمایز و کاهش هزینه، برای پیدا کردن و یا ایجاد یک فضای جدید در بازار و همچنین ایجاد تقاضاهای جدید است.

این مسئله در مورد ایجاد و جذب فضای بی قید و شرط بازار است، بنابراین در این استراتژی، رقابت بی اهمیت است.

در این دیدگاه مرزهای بازار و ساختار صنعت یک موضوع از قبل مشخص شده نیست و می تواند توسط اقدامات و باورهای بازیکنان آن صنعت ایجاد یا بازسازی شود.

تعریف اصطلاح اقیانوس آبی و اقیانوس قرمز

پروفسور دبلیوچان کیم (W. Chan Kim) و پروفسور رنه مابورنیا (Renée Mauborgne) در سال ۲۰۰۵ در کتابی تحت عنوان « راهبرد استراتژی اقیانوس آبی » بازار و دنیای کسب و کار را به صورت دو اقیانوس توصیف میکنند:

یعنی یک « اقیانوس سرخ » و یک « اقیانوس آبی »

اقیانوس سرخ کجاست؟

اقیانوس های سرخ تمام صنایعی هستن که در حال حاضر وجود دارد.
فضای بازار در این اقیانوس شناخته شده است.
در اقیانوس های سرخ، مرزهای صنعت تعریف و پذیرفته شده است و قوانین رقابتی این بازار کاملا شناخته شده است.
در اقیانوس قرمز، شرکت ها سعی می کنند رقبای خود را کنار بگذارند تا سهم بیشتری از تقاضای موجود را بدست بیاورند. همانطور که فضای بازار شلوغ می شود، سود و رشد کاهش می یابد. محصولات تبدیل به کالاها می شوند که این امر منجر به رقابت شدیدتر در بازار میگردد.
این اقیانوس با ریخته شدن خون صنایع موجود در این بازار هر روز سرخ و سرخ تر میشود تا جایی که دیگر جایی برای نفس کشیدن در آن وجود نداشته باشد.
این رقابت ها باعث نابودی تمام صنایعی میشود که در آن وجود دارند.
از این رو این بخش از بازار را به اصطلاح اقیانوس های سرخ مینامند.

اقیانوس آبی کجاست؟

در مقابل آقیانوس قرمز یک اقیانوس دیگری وجود دارد به اسم اقیانوس آبی.
اقیانوس آبی ، تمام صنایع را که در حال حاضر وجود ندارد، را شامل میشود.
یک بازار ناشناخته که در آن رقابت بی معنیست.
در اقیانوس آبی، تقاضا بدون جنگیدن ایجاد میشود و در آن فرصت های زیادی برای رشد وجود دارد که دستیابی به آنها هم سریع و هم کم هزینه است.
در اقیانوس های آبی، رقابت بی اهمیت است زیرا این فضا هنوز از دید رقبا پنهان است.
اصطلاح اقیانوس آبی یک توصیف ساده برای بیان پتانسیل وسیع و عمیق در فضاهای ناشناخته بازار است.
اقیانوس آبی یک فضای بکر و بی رقیب برای رشد و سودآوریست.

استراتژی اقیانوس آبی در مقابل استراتژی اقیانوس قرمز

همان طور که گفتیم در مقابل اقیانوس های قرمز ما اقیانوس های آبی را داریم که تا به امروز دور از دسترس سایر افراد مانده و هیچ یک از رقبا از وجود آن اطلاعی ندارن؛ در تصویر زیر ما اقیانوس قرمز را در مقابل اقیانوس آبی قرار داده و در سطح های مختلف باهم مقایسه کردیم.

مدیریت به سبک اقیانوس آبی

همان گونه که استراتژی اقیانوس آبی می تواند فضای بازار بی قید و شرط ایجاد کند، رهبری و مدیریت به سبک اقیانوس آبی هم می تواند باعث شود استعدادهای استفاده نشده و پتانسیل های کارکنان سازمان شکوفا شود.
بر خلاف بسیاری از تحقیقات در زمینه رهبری که تا حد زیادی بر روی روانشناسی و علوم شناختی متمرکز شده است، رهبری به سبک اقیانوس آبی میگوید بجای اینکه فضای شرکت خود را تبدیل به یک اقیانوس خونین برای کارکنان کنید سعی کنید با ایجاد یک فضای آرام کارکنان را به یک دنیای پر از خلاقیت وارد کنید.

نتیجه گیری پایانی استراتژی اقیانوس آبی:

هر وقت در کسب و کار و زندگی، خود را درگیر رقابت دیدین، بدانید که وارد اقیانوس قرمز شده اید.
ماندن در اقیانوس قرمز یعنی ادامه دادن رقابت های پرهزینه و خسته کننده که در نهایت یا شما یا رقیبانتان را از بین خواهد برد.
مهم نیست برنده رقابت در اقیانوس قرمز چه کسی است چون در دنیای خلاقانه امروز برنده واقعی کسیست که خود را درگیر رقابت نکند.

منابع نوشته استراتژی اقیانوس آبی

کتاب استراتژی اقیانوس آبی
وبسایت رسمی استراتژی اقیانوس آبی

توجه: این پست تکمیل نیست و به زودی ویرایش و تکمیل خواهد شد